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Inova Bento apresenta conceito de modelos ágeis para empresas inovarem

Proposta foi apresentada nesta terça-feira e será, também, mote para workshop neste mês

Proposta foi apresentada nesta terça-feira e será, também, mote para workshop neste mês

 

Com a convicção de que inovação deve ser um processo, e não um projeto nas empresas, o Studio Atria mostrou no Inova Bento, nesta terça-feira (4), como os negócios podem aplicar isso na prática, por meio dos chamados métodos ágeis.

A metodologia de trabalho, além de ajudar a desenvolver produtos, serviços e projetos, traz mais clareza ao planejamento. "É um método que não foca no como a gente tem que fazer, ele cria alguns valores e, em cima deles, toda a equipe acaba trabalhando em cima", explica o parceiro estratégico da Atria Vinicius Piva. "O foco é muito voltado nas pessoas", diz.

Entre os valores dos métodos ágeis estão a interação entre os indivíduos, a colaboração com o cliente e a capacidade de respostas às mudanças. Dessa forma, a metodologia acaba beneficiando aspectos como eficiência, empatia, colaboração, qualidade aperfeiçoada e engajamento de time. "Os métodos ágeis fornecem uma estrutura flexível e colaborativa", reforça Piva, destacando que eles ajudam a criar um ambiente que promove a inovação, além de estimular o aprendizado, reforçar a experimentação e encontrar soluções valiosas voltadas ao cliente.

Os métodos ágeis envolvem diversas ferramentas, perfazendo vários momentos dentro do desenvolvimento das etapas, as quais ajudam os negócios a serem mais velozes, adaptáveis e certeiros. "Nós temos o costume de pensar na solução, mas a gente tem que entender que existe uma jornada antes, precisamos entender que no início tem de ter um tempo para a ideação para só no final chegar à execução. É isso que vai nos dar segurança", diz.

O CEO da Atria, Matheus Paixão, lembrou que tudo começa a partir do problema. "Eu preciso ter clareza daquilo que eu preciso resolver", comenta. As ferramentas dos métodos ágeis incluem as etapas de ideação (Design Sprint), de estratégia (Lean) e de execução (Scrum).

Matheus explicou que o design sprint nasceu dentro do Google para ser uma maneira colaborativa de conceituar uma ideia em curto espaço de tempo (cerca de cinco dias). "É uma maneira rápida e barata de resolver um desafio", resume, reforçando que ele ajuda a criar a cultura colaborativa, a aceleração de processos e o aumento da clareza. Com o Lean, há uma eliminação de desperdícios nos processos, focado na estratégia. "A ideia é pegar o conceito gerado no protótipo e aplicar nele, sem leva-lo ao mundo real em grande escala, mas testando o protótipo se ele funciona ou não", diz Piva. Por fim, a jornada chega ao Scrum, de modo a desenvolver formas para colocar a ideia em produção, criar escala e levá-la ao mercado, focando em dar maior intensidade à execução do projeto.

 

Workshop abordará o tema

Para as empresas que interessadas em trazer mais agilidade e eficiência aos negócios através dos métodos ágeis, o Inova Bento promove um workshop sobre o tema.

Conduzido pela Atria, o encontro ocorrerá durante os dias 19, 20 e 21 deste mês, das 17h às 20h. O conteúdo programático prevê tópicos de como problematizar e como chegar à essência do problema, além de discutir rodadas de ideação, modelos de protótipos e construção da solução e validação. A iniciativa será voltada a grupos de até três pessoas por empresa. O investimento é de R$ 250 por participante. Mais informações pelo telefone (54) 3452-6920 ou pelo e-mail contato@inovabento.com.br.

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